财务回报高于全国行业中位数的可

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由于没有人愿意落后，大企业的决策者正在寻找方法来满足公众日益增长的期望。有时，他们会采取好的方法，有时则不会。 例如，在 Adob​​e 进行的一项调查中，38% 的受访者表示，他们更有可能消费广告中表现出多样性的品牌的产品和服务。此外，34% 的人至少抵制过一家公司一次，因为他们认为公司的行为没有体现出他们的身份。 此外，重要的是要知道包容性已经成为对公司产生积极影响的事情。


根据麦肯锡的数据，性别多样性排名前四分之一的公司能性高出 15%。种族/族 电话号码清单 裔多样性排名前四分之一的公司财务回报高于全国行业中位数的可能性高出 35%。 多元化做得对 幸运的是，我们仍然可以看到一些如何实现真正多元化的好例子。 Adobe 发起了一项涵盖自身公司文化的举措，聘请来自不同背景的多元化人才。他们还参加论坛、会议并为筹款活动捐款。




他们最伟大的举措之一是2019 年推出的Adob​​e For All 峰会。该活动的目的是分享有关多样性和包容性战略进展的最佳实践和最新信息。 赋予每个声音力量 教训是：在挥舞任何旗帜之前，首先需要通过切实的行动，在组织的各个层面创建一种文化，从而在公司内部形成凝聚力。 其他形式的洗色 这个问题不仅适用于骄傲月。除了彩虹洗之外，还有其他形式的洗色。 首先，让我们将洗色理解为企业以利润为导向的做法的总称，这些做法欺骗性地传达产品和服务中未经证实的价值，以便更好地向具有社会和环境意识的消费者吸引和推销它们，正如《可持续发展》专栏所定义的那样。