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發表於 2025-3-5 12:21:18 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
除了可衡量之外,培训还必须是统一的,以便每个开始。很多时候,“培训”只是简单地跟随一位已经在那里呆了一段时间的同事。根据您选择的人,您最终可能会获得完全不同的培训计划。要建立一支成功的销售团队,您需要一个可以一遍又一遍重复的全面培训计划。 3. 协调销售和营销 作为一家公司,要想真正高效,就不能让两个部门独立工作,或者更糟糕的是,两个部门互相对抗。


销售和营销部门的协作至关重要:营销部门每月必须产生一定数量 荷兰手机号码列表 的高质量销售线索,而销售团队将尝试在同一时期内关闭一定数量的销售线索。此外,您不应该完全依赖营销。销售人员也需要产生潜在客户,但通过协作,您可以避免重复工作,并且可以在必要时利用各种潜在客户产生方法。 4. 始终使用相同的流程处理潜在客户 一致性是确保您的团队在从入职到实际工作流程的各个方面进行扩展的关键。


通过分析您的团队和 CRM 数据,为您的企业定义最有效的最佳实践。例如,您每月应该多久联系一次潜在客户?数量和质量之间的正确平衡是什么? 5. 确保您的 CRM 系统能够让您成长 企业常常受到过时软件的限制,这些软件不允许他们轻松更新流程或发展团队。云 CRM 解决方案允许您按需付费,因此您可以轻松扩展或缩减容量。


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