跟随早期采用者的领导并

hasibaakter33

接下来，早期多数尝试创新。 然后，它传播到晚期大众。该技术基本上已经成为主流，市场已经饱和。 最后，落后者是最后一个开始使用新技术的人（就在他们暂停索尼随身听之后）。 该理论认为，每项新技术都会经历类似的采用过程。但我们都知道，有些人没能成功。那么这些产品会发生什么情况呢？ 技术采用的挑战 随着杰弗里·摩尔 (Geoffery Moore)所著的《跨越鸿沟：向主流客户营销和销售高科技产品》一书的出版，罗杰的钟形曲线在 90 年代初得到了一些更新。

对于那些试图向公众销售创新产品的人来说，当这些产品是新的、不熟悉的时候，这本书提出了一个问题。 摩尔对该理论的补充解释了为什么许多创新在成为主流之前就消亡了。早期采用者和早期多数之间存在周期差距。这就是“跨越鸿沟”的想法的由来。摩 WhatsApp号码数据 尔说，如果你想将高科技产品从早期采用者推向早期大众，你需要一个强有力的营销策略。否则，你的伟大想法就会陷入无底深渊。 数字陷入早期采用者和早期大众之间的鸿沟 礼貌：FICO.com 摩尔的理论是，如果你想跨越鸿沟，你必须一次关注一组消费者。

这意味着将他们视为独特的受众，拥有自己的需求、兴趣和采用创新的动机。 即使是最大的科技公司也未能跨越鸿沟。看看谷歌就知道了。现在我们中有多少人在使用谷歌眼镜？最近您的 Google+ 个人资料怎么样？事实上，谷歌的墓地里充满了死亡产品，其中许多产品未能被主流公众接受。马克·扎克伯格的元宇宙可能正朝着同样的方向前进。电动汽车和虚拟现实技术制造商也面临着跨越鸿沟的挑战。 但您必须承认，ChatGPT 背后的技术似乎有些不同。